In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie Ihre internen Teamressourcen bestmöglich nutzen, um sowohl Zeit, Nerven und Geld zu sparen und zugleich eine höhere Visualisierungsqualität sicherstellen.
Kommunikation – Herausforderung und Chance
Ein Bild sagt mehr als tausend Worte. Doch bis z.B. eine hochwertige Milieu-Visualisierung entsteht, werden insgesamt wohl mehr als tausend Worte gewechselt. Um hochwertigen visuellen Content zu generieren, bedarf es neben gestalterischer Expertise in der Produktion vor allem einer Sache: Kommunikation. Es ist von höchster Bedeutung, dass die Projektbeteiligten einander inhaltlich verstehen. Je nach Unternehmensstruktur wirken bei einem Visualisierungsprojekt oft mehrere Ansprechpartner:innen zugleich mit, die dabei oft verschiedenen Abteilungen angehören, wie z.B. Marketing, Produktmanagement, Geschäftsführung oder Konstruktion und Vertrieb. Dabei werden v.a. fachlich teils unterschiedliche Sprachen gesprochen.
Der subjektive Aspekt von Visualisierungen
In wirtschaftlichen Zusammenhängen gibt es zahlreiche absolut objektive Sachverhalte. Ein visuelles Bild hingegen gehört nicht dazu: Bilder haben stets eine emotionale Komponente und sind in Ihrer Wahrnehmung subjektiv – es liegt stets “im Auge des Betrachters”. Beispielsweise kann die Toleranzschwelle zwischen Dynamik und Unruhe stark variieren oder Farbschemata werden erfahrungsbasiert individuell interpretiert, da auch die physiologische Farbwahrnehmung sehr variabel ist.
Diese Umstände können dazu führen, dass man ebenso viele unterschiedliche Meinungen zu einem Bild hat, wie es Rezensenten gibt, insbesondere wenn es sich um emotionale Visualisierungen, beispielsweise hochwertigen Marketingcontent handelt oder um komplexe Darstellungssituationen mit vielen Details. Dass dies zu unterschiedlichen Meinungen innerhalb von Projektteams führen kann, liegt auf der Hand.
Auf Basis von hunderten erfolgreich durchgeführten Projekten teilen wir gerne unsere Erfahrung, damit Sie möglichst effizient und entspannt zu den bestmöglichen Renderings und Visualisierungen kommen.
5 Tipps für ein erfolgreiches 3D / CGI Projekt
Tipp #1 – Objektives und Subjektives trennen
Ein Visualisierungsprojekt lässt sich einfacher steuern, wenn man es in zwei Aspekten denkt: Ästhetische Erscheinung auf der einen Seite und objektiver Bildinhalt auf der anderen. Idealerweise enthält das Projektteam AnsprechpartnerInnen mit Know-how aus beiden Sphären.
Tipp #2 – Qualitätskontrolle und Korrekturschleifen
Insbesondere bei Produktvisualisierungen und techn. Animationen empfehlen wir die Qualitätskontrolle im 4-Augen-Prinzip. Wichtig: Die inhaltliche Qualitätskontrolle sollte auf jeden Fall erfolgen, bevor der visuelle Feinschliff erfolgt.
Tipp #3 – Schlanke Strukturen
Das Team sollte aber nicht zu groß sein, denn zu einem Bild gibt es oft so viele Meinungen, wie Betrachter. Man tut sich organisatorisch keinen Gefallen mit zu großen Projektteams beim Sichten von Bildern. Nicht nur steigt das Zeitinvest des Teams absolut betrachtet, sondern zudem in einer weiteren Dimension: Denn es kann Dopplungen oder gar unterschiedliche Meinungen geben, die dann abzustimmen sind.
Tipp #4 – Klare Zuständigkeiten
Ob die Bildfreigabe in Ihrem Projektteam demokratisch oder hierarchisch erfolgt ist für die Produktion zwar unerheblich, allerdings kann es nicht schaden, das Prozedere direkt zu Beginn intern zu definieren. So fühlt sich niemand übergangen und die Zuarbeit erfolgt schneller. Es bietet sich in der Regel an, einen Erstansprechpartner für das produzierende Studio oder die aussteuernde Agentur zu benennen.
Tipp #5 – Ein klares Projektbriefing
Es gibt kein besseres Instrument zum Vermeiden von außerplanmäßigen Überraschungen, als ein gutes Projektbriefing. Oft ergibt sich aus diesem auch bereits, welche AnsprechpartnerInnen unmittelbar und ganz konkret einzubeziehen sind.
Kontaktieren Sie uns direkt
Um Ihrem Team Zeit und interne Besprechungsrunden zu sparen, teilen wir gerne persönlich unsere Expertise in der Planung und Produktion von digitalem visuellen Content und Visualisierungspipelines. Wir freuen uns darauf, von Ihnen zu hören. Wir unterstützen Sie gerne!
